El liderazgo no es un cargo, es una actitud. Este curso te ayudará a desarrollar las habilidades necesarias para inspirar, comunicar y guiar en entornos complejos, digitales e híbridos.
Lo que aprenderás:
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Autoliderazgo: cómo motivarte, ser proactivo y marcar la diferencia desde tu propio rol.
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Comunicación efectiva: potenciar la colaboración y fluir en culturas híbridas.
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Gestión de equipos remotos: estrategias para coordinar, reducir reuniones improductivas y manejar conflictos.
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Nuevos modelos de trabajo: diseñar esquemas híbridos eficientes y flexibles.
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Colaboración real: gestionar talento compartido y superar los retos del trabajo en equipo.
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Habilidades del futuro: adaptarte a las competencias más demandadas del siglo XXI.
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Clima laboral: crear entornos motivadores y productivos.
¿Por qué este curso?
Porque combina teoría con práctica, recursos multimedia y dinámicas interactivas que te preparan para liderar hoy y mañana. No solo aprenderás conceptos: vivirás el liderazgo y podrás aplicarlo de inmediato en tu organización y en tu vida profesional.
Características del curso
- Lecciones 43
- Cuestionario 0
- Duración 8 horas
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Idioma Español
- Estudiantes 250
- Evaluaciones Si
- 9 Secciones
- Lecciones
- 8 Hora
- Información: el nuevo tratamiento y uso1
- Comunicación Interna: roles, normas, procesos y flujos de una Organización Siglo XXILa influencia de la Colaboración en la nueva Comunicación ¿Qué es la competencia comunicativa? Competencias digitales de Comunicación e Información Cómo nos adaptamos a los nuevos roles, normas o procesos La comunicación en una cultura organizacional híbrida5
- Liderazgo y autoliderazgo5
- Control y seguimiento: cambios de paradigma. Gestión del tiempo en remoto1
- Buenas prácticas y estrategias de gestión para equipos de trabajo en remoto15
- 5.1Haz un chequeo emocional frecuente del Equipo
- 5.2Centraliza y estructura los documentos compartidos
- 5.3Centraliza y estructura los procedimientos compartidos
- 5.4Minimiza las reuniones operativas
- 5.5Logra mejores espacios de colaboración y seguimiento
- 5.6Se transparente con los proyectos y tareas
- 5.7Crea un código compartido para los asuntos del correo
- 5.8Integra la mediación para gestionar conflictos enquistados
- 5.9Utiliza las herramientas adecuadas para los distintos departamentos
- 5.10Equilibra a los equipos según sus competencias digitales
- 5.11Forma a todos los colaboradores en competencias digitales
- 5.12Emplea las KPIs de forma progresiva
- 5.13No focalices los cambios en las herramientas
- 5.14Ayuda a los colaboradores a teletrabajar mejor
- 5.15Gestiona la extroversión de tus colaboradores
- Movilidad4
- Colaboración: el eje central del nuevo sistema de trabajo7
- Competencias que debo adaptar o incorporar4
- Clima laboral de las Organizaciones de Siglo XXI1
